Rood Staan, Het Kost Altijd Geld

In het kort: zorg ervoor dat de risico’s van de zorginstelling transparant zijn. Marktpartijen die investeren, willen het risico dat ze nemen zo gedetailleerd mogelijk in kaart kunnen brengen.

Aanbod Bedrijfsfinancieringen

of eenmanszaak—- Tax Risk Management—- Transfer pricing Mijn communicatievoorkeuren Copyright © 2021BDO Holding B.V. (ingeschreven in het handelsregister onder nummer: ) handelt tevens onder de naam: BDO Accountants & Adviseurs.

Vanuit het oogpunt van risico is het diversificeren van de lening portefeuille een goed idee. Wie afhankelijk is van één financial institution, heeft een zeer matige onderhandelingspositie en mag tekenen bij het kruisje. Bovendien: áls de alternatieve financiering goed is gestructureerd, dan is deze doorgaans niet meer of minder risicovol dan bancaire financiering. Dat laatste betekent wel dat je als zorginstelling expertise nodig hebt om een dergelijke financieringsvorm op zijn merites te kunnen beoordelen. Een voorbeeld: hoe zorg je dat de onderhands verhandelbare obligaties die je uitgeeft niet in handen komen van partijen waar je ze liever niet ziet? Tot slot de vraag: wat moet een zorginstelling doen om kansrijk te zijn voor alternatieve financiering?

Rekenvoorbeeld: Oversluiten + Lening Opnemen In De Hypotheek

is lid van BDO International Ltd, een rechtspersoon naar Engels recht met beperkte aansprakelijkheid, en ma Dga’s moeten belasting betalen over bovenmatige leningen Vanaf 2023 mag zakelijke lening aanvragen u nog slechts tot 500.000 euro onbelast lenen van uw eigen vennootschap.

Een uitzondering geldt voor de financiering van uw eigen woning. Dit wordt geregeld met het Wetsvoorstel excessief lenen bij eigen vennootschap. Deze maatregel was in 2018 al aangekondigd. Omdat het eerste toetsmoment 31 december 2023 is, hebt u tot dat second de tijd om bovenmatige schulden zoveel mogelijk af te lossen. Eerder is ook een internetconsultatie geweest over dit wetsvoorstel. Op basis van dat consultatievoorstel zou in veel gevallen dubbele belastingheffing optreden.

Alle reden dus voor zorgaanbieders om op zoek te gaan naar kapitaal buiten de gebaande paden. Deze alternatieven zijn niet alleen beschikbaar voor de aanbieders met enige omvang; ook voor kleinere zorgorganisaties staan opties open. Echter: de opkomst van alternatieve financieringsvormen verloopt niet zonder slag of stoot. Een belangrijke handicap is dat zorginstellingen vaak al hun zekerheden al bij de bank hebben ondergebracht, als onderpand voor lopende leningen. Financiers van alternatieve mogelijkheden moeten dus vaak genoegen nemen met minder zekerheden, wat een rol kan spelen in de prijs van het krediet. Echter: voor wie wenst te investeren en kapitaal nodig heeft, kan het toch een verstandige optie zijn, met name om de afhankelijkheid van de financial institution te verminderen. Hoe zit het met de risico’s?

De kansen voor alternatieve financiering groeien dus. Maar het vraagt wel wat en voor veel bestuurders en toezichthouders in de zorg is het nieuwe materie. Hoe dan ook: er dienen zich meer en meer potentiële financiers aan in de zorg. De mogelijkheden die ze met zich meebrengen, verdienen uw aandacht. Lees er meer over in onze whitepaper ‘Handreikingen voor toekomstbestendig financieren van vastgoed in de publieke sector’. OnderwerpGlobal outsourcingHR Services